Environmental management policy
環境保護
Environmental management policy
環境保護
環境管理政策
艾笛森光電以誠信為本，秉持公司治理、環境永續與社會責任之企業理念，致力於建構低碳社會，提供消費者享受智慧節能之照明服務，創造最佳客戶使用經驗。
我們深知氣候變遷所帶來的風險對環境及生態會造成極大的衝擊，在此體認下，我們承諾建立制度有效率地管理及使用能/資源；除了符合環保法規要求，更要做到真正的污染預防，同時發揮光電製造業之核心能力，針對氣候變遷之因應及提供產品與服務在生命週期各階段可能產生之風險與機會，持續進行改善整體環境的績效指標。
為了履行上述承諾，我們將致力推動下列永續之環境管理政策：
① 珍惜資源：
提升各項資源使用效率，針對可以資源回收之項目進行回收，包括用紙、用水、用電等皆進行有效運用。妥善處理事業廢棄物、並將堪用廢品進行活化再利用，促進資源循環使用與倡導環境的永續發展。
② 遵守法規：
遵循環境保護法規之要求，並持續進行教育訓練與自主檢視，做到環境保護之預防、改善與發展管理。
③ 預防污染：
優先採購符合低污染、可回收、省資源之環保產品，期帶動綠色消費風氣，達到生態效益最大化。
④ 持續減廢：
定期檢視能源績效，執行節能措施、設備改善等能源管理，結合自身的營運管理及各項光電技術，降低營運對環境衝擊。每年規劃具體智慧節能減碳行動方案，業務成長的同時兼顧建構智慧低碳的社會。
氣候治理及氣候變遷風險評估
本公司因應氣候變遷，依照氣候相關財務揭露建議(TCFD)架構，透過四大方向逐步推動低碳轉型與氣候調適(如下表)，秉持企業成⾧與生態環境共榮的信念，期望透過實踐綠色製造、生產綠色產品、導入綠色創新、厚植綠色管理，持續落實氣候變遷與能源管理、水管理於日常營運，積極促進全球永續發展。
- TCFD揭露對照表
面相 | TCFD建議揭露11個項目 | 本公司管理策略與行動方案 | 2022年執行情形 |
| 治理 | ▸董事會如何監督氣候相關議題 ▸管理階層如何評估與管理氣候相關議題 | 成立永續發展工作推動小組，由董事長與經營團隊組成,，董事長為召集人，公司治理主管為副召集人，負責核定氣候變遷之長期目標及管理策略，推動相關具體作為，定期向董事會報告(至少每年一次) | 1. 2022年公司治理主管定期召集工作會議， 監督各項節能減碳方案，並向董事長會報結果 2. 22022年度二次董事會內報告節能減碳規劃及執行： 2-1. 2022/11/4董事會報告2022 Q3溫室氣體盤查及查證規劃作業執行情形說明 |
| 策略 | ▸公司辨認出短中長期氣候相關風險與機會 ▸氣候相關議題對公司商業模式、策略與財務規劃的衝擊 ▸情境分析(包括2℃或更嚴苛的情境) | 1. 逐步規劃透過情境分析了解氣候變遷對本公司的影響 2. 因應國家減排政策發展，逐步規劃因應方案及調整本公司之營運方向，並融入決策過程 | 1. 2022年辨識短中長期氣候相關風險與機會，以及對本公司商業模式、策略、財務規劃之衝擊(如下表) 2. 逐步開發低碳的LED製程技術，著手研發環保低碳之材料 3. 逐步開發節能、低碳、智能化燈具，降低環境衝擊 4. 逐步規劃對上下游供應鏈進行評估 |
| 風險管理 | ▸氣候相關風險鑑別和評估流程 ▸氣候相關風險的管理流程 ▸說明上述之辨識及管理風險流程是如何整合至公司至整體風險管理制度 | 參考業界TCFD報告，鑑別與評估本公司適用之風險議題 | 訂定短中長期目標，針對目標擬定方案，公司治理主管定期召集工作會議，監督各項節能減碳方案，並向董事長會報結果，並整理於董事會議程附件中以備查 |
| 指標和目標 | ▸評估指標是否與公司策略與風險管理一致 ▸揭露範疇一、範疇二和範疇三(如適用)溫室氣體排放和相關風險 ▸管理目標及相關風險 | 1. 已規劃2023年導入ISO14064-1，2024年內部盤查，2025年外部查證 2. 考量本公司資本額未達20億及營運狀況，先以範疇一及範疇二為優先範圍，未來逐步再將範疇三納入 | 1. 溫室氣體減量： 以2020年為基準年，二氧化碳排放密集度2025年較2020年下降10%。 (截至2022年，二氧化碳排放密集度已減少33.19%) 2. 水管理： 以2020年為基準年，在2025年前將耗水密集度下降10%。 (截至2022年，耗水密集度已減量46.03%) 3. 持續開發LED節能路燈及LED車用產品 |
針對氣候變遷地球暖化越來越嚴重的問題，本公司自2014年開始進行溫室氣體監控及盤查，近3年目標排放與實際排放結果執行情形如下：
① 本公司資本額尚未達新臺幣20億且考量營運規模，目前採自盤方式，針對中和所有廠區及子公司艾特進行範疇一及範疇二之盤查，近3年度主要溫室氣體排放主要為範疇二(外購電力)佔9成以上，範疇一主要來自移動式燃燒源燃料，盤查結果如下：
- 2020年度範疇一及範疇二之溫室氣體排放量為合計為1,242噸CO2e，單位產品排放量為6.81公噸CO2e/百萬元營收
- 2021年度範疇一及範疇二之溫室氣體排放量為合計為1,352噸CO2e，單位產品排放量為5.01公噸CO2e/百萬元營收，2021年較2020年碳排放量增加8.86%，二氧化碳單位產品排放密集度減少26.43%；
- 2022年範疇一及範疇二之溫室氣體排放量為合計為1,445噸CO2e，單位產品排放量為4.55公噸CO2e/百萬元營收，2022年較2020年碳排放量增加16.3% 二氧化碳單位產品排放密集度減少33.19%；(註：2022年因增設產線及辦公室, 故碳排放量下降幅度較為減少)
② 本公司2020年~2022年，針對產線及辦公室之作業環境，每年委請「佑大技術顧問股份有限公司」針對二氧化碳監測及有機化合物監測，出具作業環境監測報告
③ 本公司亦揭露用水量及排碳量、廢棄物總重量等資訊，惟數據較小對本公司不具重大性影響。
- 本公司辨識短中長期氣候相關風險與機會，以及對本公司商業模式、策略、財務規劃之衝擊及因應
因應氣候變遷對於企業營運的衝擊及因應，本公司已於2020年5月通過「風險管理辦法」，將極端氣候變遷納入「環境風險」之管理範疇內，將其風險評估要素與對企業的具體影響評估結果及因應措施，每年定期向董事會報告，讓董事會瞭解氣候變遷對於本公司的影響及因應措施。本公司於2022年12月22日已向董事會報告短中長期氣候相關風險與機會，以及對本公司商業模式、策略、財務規劃之衝擊及因應。
- 氣候變遷對於本公司之短期及中長期之潛在風險及機會，及氣候相關議題之因應措施
| 風險類別 | 氣候變遷關注議題 | 淺在風險(短中長期) | 對企業影響之風險評估 | 機會辨識 | 因應措施 | |
| 短期 | 中長期 | |||||
環 境 風 險
| 颱風及水災對生產營運之影響 | 1.颱風造成廠房冰水主機跳電及水塔損壞 2.水災導致供應商停線或交通中斷影響銷貨 | 1.極端天氣事件增加–颱風、暴雨 2.氣候變遷影響相關供貨及出貨風險
| 1.跳電及損壞時依照緊急應變措施已做好防護及演練，平日做好維修保養 2.本公司已做好2~3家同等替代料建立及供應商分散不同區域之配套措施，降低供貨影響，並做好調度及分批出貨安排 | 1.汰換老舊機台及配合當地獎勵措施，申請補貼及節能補助 2.2022年大陸水災提前請客戶備貨，增加銷售機會 | 1.因應外部不可抗力因素的變化，滾動式調整及檢討內部因應對策，包括汰換老舊機台、備貨準備、產線的調度等等 2.定期舉辦防災教育訓練，並設置緊急應變小組及災害復原計畫，確保因災害影響而造成營運中斷時可持續維持其業務之運作 4.建立供應鏈備援管理機制 |
| 減低碳排放量廢氣管理、水管理 | 1.大陸能耗雙控政策執行以遏制碳排放，造成產線停線，或供應商停止供貨 2.設備老舊電力耗損超標及管理 3.生產製程使用丙酮、異丙醇等有機溶劑於擦拭與清潔時產生之揮發性有機氣體VOCs，有機容量之監督控管適當性 | 1.高碳資產的投資風險增加 2.溫室氣體排放成本增加 3.因應全球氣候變遷，供水穩定化成為各國面臨的問題
| 1.大陸能耗雙控影響下，相關供貨及出貨造成影響 2.溫室氣體減量：本公司自2014年開始進行溫室氣體監控及盤查，以2020年為基準年，二氧化碳排放密集度目標，2025年較2020年下降10%。 3.每季排放量達起徵量(一公噸)需申繳VOCs 空污費，目前控管良好 4.水管理：本公司為善盡社會責任及因應全球水資源短缺議題，以2020年為基準年，在2025年前將耗水密集度下降10% | 更換空壓機及高耗能機台，技術改良升級，配合當地申請補助，節電節費外更提升生產效率效能
| 1.採用綠色能源及綠色採購以低碳企業為目標 2.台灣總部新廠辦為新耐震銀級綠建築，具備全熱交換器加CO2外氣量控制系統，地下室設置雨水、冷凝水回收儲存系統供大樓植栽用水達到節約水資源功效，減少環境衝擊，提升能源使用效率 3. 因應大陸能耗雙控政策執行，內部檢討並已汰換老舊機台及空壓機，節電節費減少碳排放，更提升生產效率效能。 | |
| 低碳產品服務 | 全球各國因應《巴黎氣候協定》積極降低温室氣體排放，致力於低碳產品開發及應用，推動產品開發快速及多元化 | 1.因應美國,歐洲等全球各國陸續頒發禁令2030年起禁售汽、柴油新車下，低碳科技轉型之成本支出大增 2.徵收碳費(如高碳含量之進口產品徵收碳費) | 成本費用增加 | 1.支持電動車、自行車等多個低碳及環境友善產業，目前已累積多項專案承作經驗 2.2021年已加入MIH聯盟會員 3.LED為節能低碳綠色產品，加速應用在照明、電動車及醫療產業 | 對外積極推動E化服務與研發低碳產品，並於過程中增加採購綠色標章等節能減碳商品 | |
| 購置再生能源(綠能)設備 | 1.節省電費支出 2. 穩定供電來源 | 1.符合國家「2050淨零排放」政策-淨零轉型的目標 2.設備廠商簽約期長(20年)，變數因素提高 | 綠能設備投入及維護成本 | 大陸廠房購置地面型(如屋頂光電)太陽能發電設備，可供自家廠房用電，多餘電力可出售給電廠 | 大陸廠已成立專案小組，針對「屋顶分布式光伏发电项目」進行專案效益評估 | |
溫室氣體減量
- 溫室氣體減量與水管理量化管理目標
- 溫室氣體減量未來量化管理：
- 溫室氣體減量：二氧化碳排放密集度2025年較2020年下降10%。
- 水管理：因應全球氣候變遷，供水穩定化成為各國面臨的問題。本公司為善盡社會責任及因應全球水資源短缺議題，以2020年為基準年，在2025年前將耗水密集度下降10%，期以具體行動，與全球企業共同面對氣候變遷的挑戰。
- 達成目標措施：
溫室氣體減量：從空調系統、電力照明及其他用電三大面向執行節電方案，並定期檢視耗能設備並進行汰換。
水管理：本公司內部執行節約用水、水龍頭採用感應出水式龍頭，將出水量下調，以節約用水。
- 溫室氣體減量目標
- 節電目標
響應政府環保政策，善盡企業社會公民責任，持續不斷推動節能活動，努力邁向低碳企業。透過宣導與鼓勵，讓同仁在日常生活中養成節能減碳的好習慣。每年設定目標值減量2%，實際用電數皆有達標，而2022年搬遷至新總部大樓後，用電度數也會隨之增加；近3年目標數與實際執行情形如下：
用電度數-排放減碳 | 年度 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
|---|---|---|---|
用電度數-目標數 | 2,832,054 | 2,775,413 | 2,719,905 |
用電度數-實際數 | 2,436,526 | 2,609,100 | 2,752,483 |
差異度數 | -395,528 | -166,313 | 32,578 |
差異百分比 | -14% | -6% | 1% |
- 單位：用電度數（瓩）
- 資料涵蓋範圍：艾笛森中和所有廠區及子公司艾特中和廠區
- 用水量及廢棄物總重量
本公司統計過去三年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量執行情形如下：
用水量總重量 | 年度 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
|---|---|---|---|
用水量(公噸) | 13,111 | 13,200 | 11,365 |
溫室氣體排放量(公噸CO2e) | 0.76 | 0.73 | 0.63 |
耗水密集度(公噸/百萬元) | 71.92 | 48.95 | 38.81 |
廢棄物總重量 | 年度 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
|---|---|---|---|
一般事業廢棄物(公噸) | 12.82 | 7.92 | 7.19 |
有害事業廢棄物(公噸) | 0.64 | 0.55 | 0.72 |
總重量(公噸) | 13.46 | 8.47 | 7.91 |
廢棄物密集度(公噸/每百萬元營業額) | 0.074 | 0.031 | 0.025 |
廢棄物密集度之增減%
(以2020年為基準)
| -58.11% | -66.22% | |
- 資料涵蓋範圍：艾笛森中和所有廠區及子公司艾特中和廠區
- 節能措施
本公司致力於提升能源使用效率，如:
- 符合歐盟ErP(原EuP)能源使用產品生態化設計指令規範之LED產品。
- 符合美國CEC Title 20、CEC Title 24能能效認證規範之LED產品。
- 符合台灣環保節能標章之LED產品
- 本公司致力於提升能源轉換效率，持續開發高階能源轉換效率之電源轉換器。
本公司致力於使用對環境負荷衝擊低之再生物料，如：
- 產品包材回收再利用。
- 推動辦公室作業無紙化，建置線上系統之電子簽核，以減少紙張使用量，朝向無紙化之目標。
- 回收已使用紙張，並採用單面廢紙列印草稿或內部文件，宣導文件、報告等採取多面縮印及使用雙面複印。
- 全面禁用免洗筷/塑膠湯匙，且特訂製免洗304餐具組贈送於員工使用，鼓勵身體力行落實節能減碳，降低環境汙染。
- 實行空調溫度控制，且辦公及廠區環境之照明設備皆為LED燈具，有效節約能源。
- 於辦公及廠區環境中，張貼環保觀念宣導標語圖片，提醒員工留意節能減碳之重要性。
- 公司現各廠處所已全面進行一般事業廢棄物委由專業環保公司回收與處理及資源類垃圾回收再利用，以達資源再利用與垃圾不造成二次汙染與資源浪費措施。
- 廢氣管理
- 廢汙水管理
- 廢棄物管理
- 一般廢棄物來源
- 事業廢棄物來源