動態圖表測試 | Edison Opto

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icon 一欄

本公司致力將永續發展融合到公司營運各層面，包含公司政策、內部營運管理模式、各種執行程序及相關教育訓練等，也針對供應商及外包商進行稽核管理，使相關利害關係人達到最適利益，且透過永續發展組織及相關部門定期檢討實施成效。

宣達誠信經營理念

「正直誠實」為艾笛森光電的企業文化核心之一，藉由企業官方網站宣達本公司重視永續發展，秉持誠信經營原則，致力確保落實公平正義與廉潔之企業品德操守，遵循政府法規，絕不允許任何形式的賄賂、舞弊、脅迫、不正當利益或其他不法行為，並設有保密且安全之檢舉申訴管道。

誠信經營——商業合作

進行商業合作交易時，評估考量合作廠商之合法性與是否有不誠信行為，避免與涉及不誠信行為之廠商進行合作交易，交易合作商如涉及違反政策，應立即停止商業來往，並將其列入拒絕合作對象。要求供應商簽署「廉潔承認書」以遵守商業道德規範，由稽核室每季稽查簽訂情形，相關結果呈報董事長及管理階層，如涉有不誠信行為或違約等情事時，得隨時終止或解除合約。

從業道德——董事、經理人、受任人及員工

2014年起訂有「董事、經理人及受任人道德行為準則」及「員工從業道德守則」，集團各公司董監事、經理人、受任人及員工於就任時皆須遵守該準則。針對在職全體員工及後續新進員工要求詳閱「員工從業道德守則」，並簽署「廉潔承認書」，宣導同仁對任何違反從業道德規範之行為應保持警覺，當有疑問或發現任何違反規範之行為時，均有責任向主管報告。我們要求所有員工落實遵守本規範，以確保艾笛森光電及所有利害相關者之權益。2024年度本公司及各子公司員工簽署率為100%。

違反誠信經營行為

本公司訂有「董事、經理人及受任人道德行為準則」及「員工從業道德守則」，以做為董事、經理人及員工應遵循準繩。如發生違反誠信經營之行為，參照本公司「舞弊及違反行為準則舉報辦法」來懲戒辦理。據統計，2024年度本公司及各子公司受理舉報件數共0件(2023年度共0件)，經調查成立之案件0件(2023年度共0件)。

誠信經營相關訓練

持續定期為董事及監察人安排公司治理及內部人規範等課程，另規劃舉辦相關員工教育訓練活動，以達到誠信經營之觀念深化建立。

icon 兩欄

本公司致力將永續發展融合到公司營運各層面，包含公司政策、內部營運管理模式、各種執行程序及相關教育訓練等，也針對供應商及外包商進行稽核管理，使相關利害關係人達到最適利益，且透過永續發展組織及相關部門定期檢討實施成效。

珍惜資源

提升各項資源使用效率，針對可以資源回收之項目進行回收，包括用紙、用水、用電等皆進行有效運用。妥善處理事業廢棄物、並將堪用廢品進行活化再利用，促進資源循環使用與倡導環境的永續發展。

遵守法規

遵循環境保護法規之要求，並持續進行教育訓練與自主檢視，做到環境保護之預防、改善與發展管理。

預防污染

優先採購符合低污染、可回收、省資源之環保產品，期帶動綠色消費風氣，達到生態效益最大化。

持續減廢

定期檢視能源績效，執行節能措施、設備改善等能源管理，結合自身的營運管理及各項光電技術，降低營運對環境衝擊。每年規劃具體智慧節能減碳行動方案，業務成長的同時兼顧建構智慧低碳的社會。

icon 兩層

本公司致力將永續發展融合到公司營運各層面，包含公司政策、內部營運管理模式、各種執行程序及相關教育訓練等，也針對供應商及外包商進行稽核管理，使相關利害關係人達到最適利益，且透過永續發展組織及相關部門定期檢討實施成效。

人才招募與甄選

招募策略

招募人才就像是為公司尋找新的成員。這需要有一個明確的策略，不只是隨便張貼職位公告，而是要有計劃地吸引合適的人才。首先，要清楚知道自己需要什麼樣的人才，接著擬定出吸引這些人才的方法，利用公司網站、社交媒體、招聘網站，甚至是參加招聘會來找到潛在的員工。此外，內部推薦也是一個有效的方法，因為現有員工推薦的通常是他們認為適合公司文化的人。

甄選方法

找到了潛在的候選人，接下來就是甄選過程了。這裡包括面試、測試和背景調查等步驟。面試可以了解候選人的性格和適應能力，測試則能評估他們的專業技能和能力。背景調查能確保候選人的履歷真實，並且符合公司的要求。總的來說，甄選的目的是找到不僅有能力，還能夠與團隊協作並且適應公司文化的人。

員工發展與培訓

持續學習與發展的重要性

在快速變化的商業環境中，員工的技能需要不斷更新和提升。持續學習和發展不僅對員工個人有好處，也能提升公司的整體競爭力。當員工看到公司願意投資他們的成長，他們的工作滿意度和敬業度也會提高，進而更努力工作，創造更大的價值。

培訓計畫的設計與實施

設計培訓計畫時，要考慮公司的需求和員工的發展目標。首先要做的是需求分析，了解哪些技能需要提升。接著，設計合適的培訓課程，可以是內部培訓、外部培訓，或者是線上學習。實施培訓計畫時，要確保員工能夠方便參與並從中受益，並且在培訓後進行效果評估，確保學到的技能能夠應用到工作中。

icon 四欄

企業的成長動能來自於人力資源的驅動，因應少子、高齡化等人口結構變遷所帶來的挑戰，員工己成為公司的最重要資產。因此從找人、培養人，到怎麼給他們好的待遇，讓他們願意留在公司，甚至能夠發揮最大的潛力為重大的課題。簡單來說，就是要把對的人放在對的位置上，並且讓他們一直進步，這樣公司才能持續成長。

提高效率

透過合適的培訓和發展計畫，讓員工更快更好地完成工作。

降低離職率

營造良好的工作環境和公平的評價機制，讓員工覺得這裡值得留下來。

促進創新

鼓勵員工參與創新和決策，給公司帶來新的想法和動力。

提升競爭力

擁有一支優秀且團結的團隊，能更靈活地應對市場變化和客戶需求。

卡片三欄

為降低資安風險, 並能在事件發生時以最短的時間排除異常, 維持公司正常運作, 本公司資安管理從以下幾個構面展開

設備管理防護

防毒軟體更新

作業系統弱點掃描與補強

持續關注資安變化趨勢及時採取因應方案與培訓

外部風險預防

建置防火牆規範外部存取，封堵入侵途徑

建置垃圾郵件過濾機制，防止社交詐騙郵件

遠程辦公簽核機制導入雙因素認證

應變復原

系統備份機制建置與還原演練

應變計畫訂定(如駭客入侵/電力問題等)

表格

艾笛森光電於2008年取得ISO 14001環境管理系統認證，建立環境管理系統及相關制度規範，使產生環境污染之各類來源、製程合乎保護規定要求來加以管制處理，使各類污染對環境衝擊降至最低！

廠別	管理系統與認證	有效日期	認證日期	認證號碼
艾笛森光電台北廠	ISO 14001:2015	2023/09/19~2026/05/16	2008/07/22	TW23/00000186
艾笛森光電東莞廠	ISO 14001:2015	2023/04/27~2026/04/26	2011/04/26	CN11/30485
艾笛森光電揚州廠	ISO 14001:2015	2022/09/29~2025/09/28	2010/09/29	CN10/20958
艾特光電台北廠	ISO 14001:2015	2023/03/22~2026/03/22	2023/03/22	TW23/00000186
揚州艾特光電	ISO 14001:2015	2024/09/13~2027/09/12	2015/09/13	CN15/21239

表格

艾笛森光電於2008年取得ISO 14001環境管理系統認證，建立環境管理系統及相關制度規範，使產生環境污染之各類來源、製程合乎保護規定要求來加以管制處理，使各類污染對環境衝擊降至最低！

ISO 14001環境管理系統認證
廠別	管理系統與認證	有效日期	認證日期	認證號碼	證書下載
艾笛森光電台北廠	ISO 14001:2015	2023/09/19~2026/05/16	2008/07/22	TW23/00000186
艾笛森光電台北廠	ISO 14001:2015	2023/04/27~2026/04/26	2011/04/26	CN11/30485
艾笛森光電揚州廠	ISO 14001:2015	2022/09/29~2025/09/28	2010/09/29	CN10/20958
艾特光電台北廠	ISO 14001:2015	2023/03/22~2026/03/22	2023/03/22	TW23/00000186
揚州艾特光電	ISO 14001:2015	2024/09/13~2027/09/12	2015/09/13	CN15/21239